短視頻平臺的普及是有目共睹的!每天平均活躍用戶超過6億，龐大的用戶社區自然就有抖音。
對于企業來說，抖音不僅是一個具有巨大營銷價值的流量池，更是一條實現交易、增加產值的新型商業道路。
對于早期主要的網絡紅產品，如奶茶、化妝品、網絡紅景點、網絡紅餐廳等，紅星爾克實現了52倍的銷量激增，店鋪被短視頻宣傳擠爆。
青島抖音代運營 這也使得各行各業都想在短視頻這幾年落戶，成為下一個“熱錢”，達到更大利潤的目的。
但如果聲音是抖音的，它就會成功，而且不會超過幾個。公眾只能看到成功的賬戶，卻不知道他們為成功付出的“代價”。更重要的是，他們看不到失敗賬戶的數量?
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這也讓很多企業看到這是非常有利可圖的，感覺非常輕松。他們迅速組建了一個“專業”團隊，并高薪聘用人才。結果并不是他們工作了幾個月，播音量沒有超過1000，沒有結果，導致團隊解散。這是因為他們投入了太多的錢，造成了過多的負擔。甚至許多公司也無法快速運營，不得不放棄在線。
只有足夠的子彈才能保證戰斗的勝利，否則只會是一個可怕的失敗!很多企業投資幾萬、幾萬、幾億，或許效果不佳，但投資幾千萬做短片，這是普通中小企業不敢做的。
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企業不做賬的原因在于目標不明確。最后，你是想做商品引流，品牌宣傳，還是做精品內容賬號來實現IP實現。
正是因為自己做賬的困難和成本高!很多企業都是小白，容易走彎路，陷入困境。因此，市場上還有一種針對企業的“短視頻”操作，就是將賬號交給專業團隊協助操作，指派專人做專項工作，花費更少的資金來達到最終目的。
那么這兩種運營模式的優劣就變得十分明顯了。前者經營成本高，投資回報率的不確定性大。如果發生火災，你可以賺錢，其他的結果都是賠錢。
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后者是專門找人去做的，用較少的時間和成本，可以在短時間內達到目標。然而，目前關注企業短視頻的項目并不多。成熟穩定的項目注重“曝光”、“排名”、“吸引客戶”，不注重內容，而注重運營，具備商品引流和品牌宣傳的能力。